دسته : مدیریت
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 2795 KB
تعداد صفحات : 119
بازدیدها : 385
برچسبها : فرهنگ سازمانی ارتباطات سازمانی ارتباطات موثر
مبلغ : 17000 تومان
خرید این فایلپاورپوینت ارائه کلاسی مدیریت، پروژه فرهنگ و ارتباطات مؤثر
از آنجا که فرهنگ سازمان بر رفتار انسان تاثیر گذار است، با مطالعه فرهنگ سازمان می توان به علل کامیابی و شکست سازمانها پی برد. همچنین می توان با شناخت فرهنگ سازمان و کشف رابطه آن با متغیرهای دیگر سازمان به سمت بهره وری کل سازمان گام برداشت.
لذا برای القای چنین ارزشی در سازمان لازم است الگوهای سازمانی موجود بر اساس شرایط و مقتضیات و ارزشها و باورهای حاکم بر جامعه دوباره شناسایی وتبیین شده و با شناخت فرهنگ مطلوب الگوی فرهنگی متناسب را پی ریزی کرد
از ترکیب دو واژه فرهنگ و سازمان، مفهومی تازه پدید آمده است که هیچ یک از آن دو واژه این مفهوم را ندارد. مقصود از فرهنگ سازمانی سیستمی از استنباط مشترک است که اعضا نسبت به یک سازمان دارند و همین ویژگی موجب تفکیک دو سازمان از یکدیگر می شود.
کلی است که از مجموع اجزای آن بیشتر است
تاریخچه سازمان را نشان می دهد
به مطالعه انسان شناسی مانند رسوم و نهادها می پردازد.
توسط گروهی از افراد شکل گرفته است که یک سازمان را تشکیل داده اند
حرکت آن کند و سخت است
به سختی تغییر میکند
از ترکیب دو واژه ارتباط و سازمان به مفهوم جدیدی می توان دست یافت که ارتباطات سازمانی نام دارد .
ارتباط سازمانی یکی از انواع ارتباطات انسانی است .
ارتباطات رسمی ( عنصر اداری و بوروکراسی )
عبارت است از حرکت اطلاعات، دستورات اداری و ........ در طول سلسله مراتب سازمانی .
ارتباطات غیر رسمی ( عنصر تعامل اجتماعی و روابط انسانی )
اصول و قواعد از پیش تعیین شده ای ندارد و با توجه به روابط و مراودات اجتماعی در سازمان شکل می گیرد .
مقدمه
تعریف فرهنگ
تعریف جامع فرهنگ
فرهنگ سازمانی
مفهوم فرهنگ سازمانی
ویژگیهای فرهنگ
ویژگیهای فرهنگ سازمانی
عوامل و اجزاء فرهنگ سازمانی
انواع فرهنگ سازمانی
نقش فرهنگ سازمانی
قدرت فرهنگ سازمانی
چگونگی شکل گیری و تداوم فرهنگ سازمانی
فرهنگ سالم و بیمار
فضا ( جو ) سازمانی
اصول مدیریت و فرهنگ اسلامی در سازمان ها
عوامل موثر بر فرهنگ سازماتی
عناصر و مولفه های فرهنگ سازمانی
اثرها وکارکردهای فرهنگ سازمانی
تئوری های فرهنگ سازمانی دیل و کندی
تئوری فرهنگ سازمانی
الگوی فرهنگ سازمانیجفری سانی فیلد
تئوری فرهنگ سازمانیالگوی استیفن رابینز
آموزش فرهنگ سازمان:جامعه پذیری
تغییر فرهنگ سازمان
اداره فرهنگ سازمان مستلزم اجرای موارد زیر هستند
ارتباطات
مفهوم ارتباطرفتار سازمانی
ارتباط با مشتری
تعریف ارتباط
ادراک های مخاطب
ویژگی های ارتباط کلامی مؤثر
ارتباط اثربخش (راه های گسترش ارتباط)
10 مانع مهم ارتباط کلامی
ویژگی های ارتباط غیر کلامی
انواع ارتباط در اسلام
ابعاد ارتباط انسان با خویشتن
ابعاد ارتباط انسان با خداوند
ارتباط انسان با دیگران
ارتباط انسان با اجتماع و حکومت
ابعاد ارتباطات
مفهوم ارتباطات سازمانی
تعریف ارتباط سازمانی
انواع ارتباطات سازمانی
ارتباطات رسمی
ارتباطات افقی
ارتباطات مورب
متغیرهای (اجزای و عناصر ) ارتباط سازمانی
کانال ارتباطی
سبک ارتباطی
تکنیکها و روشهای ارتباط
عوامل اصلی و مشترک در
تکنیک های ارتباطی
موانع ارتباطی
اصلاح ارتباطات سازمانی
تکنیکهای بهبود ارتباط
مهارت برقراری ارتباط موثر
چرامهارت برقراری ارتباط موثرمهم است؟
تعریف ارتباط
چرا ارتباط مهم است ؟
ارتباط ناموثر
چه عواملی در ارتباط مهم است ؟
عناصر اصلی ارتباط
اجزای ارتباط
گوش دادن فعال
روش های مؤثر برای گوش دادن فعال
توصیه هایی برای کارآمدترکردن ارتباط کلامی
موانع ارتباط مؤثر
نمودار پل ارتباطی فایول
تعریف ارتباطات
هدف ارتباطات
کارکرد های ارتباطات سازمانی
انواع ارتباطات
موانع ارتباطات اثربخش
غلبه بر موانع ارتباطات بین افراد
مدل فرآیند ارتباطات
عناصر عمده فرآیند ارتباطات
ارتباط غیر کلامی
ویژگی های ارتباط غیر کلامی
(راه های گسترش ارتباط موثر)
تعریف بازخورد
تعریف ارتباط موفق
سیستم های مختلف حسی افراد
ویژگی های افراد تصویری
خصوصیات افراد عاطفی
ویژگی های افراد سامعی
خصوصیات افراد کمی
سیستم ارتباطات رسمی (اداری)
ارتباطات غیر رسمی
شبکه های ارتباط غیر رسمی
ارتباطات جانبی
هدف اصلی ارتباطات جانبی
نمودارهای مربوط به ارتباطات جانبی
ارتباطات فرادست - فرودست
معایب ارتباطات پایین گرایانه
ارتباطات فرودست - فرادست
مشکلات ارتباط بالاگرایانه