دسته : -علوم انسانی
فرمت فایل : word
حجم فایل : 72 KB
تعداد صفحات : 35
بازدیدها : 163
برچسبها : دانلود مقاله
مبلغ : 4500 تومان
خرید این فایلمقدمه
به طور عمده دو دلیل اساسی برای رویکرد استراتژیک به برنامه ریزی آموزشی براساس نیازهای واقعی کارکنان وجود دارد: اولین دلیل آن است که تغییرات فناوری، فشار شدیدی بر سازمان و مدیریت آن وارد می کند به گونه ای که پرداختن به آنها نیاز به کارکنانی با انواع خاصی از مهارتها و توانمندیهای خاص را ایجاب می کند. به طور مثال تصور حرکت به سوی نانو فناوری و جایگزینی فناوریهای نرم افزاری به جای فناوریهای سخت افزاری، نکات قابل توجهی را برای انواع مهارتهای مورد نیاز نیروی کار فعلی و کارکنانی که طی چند سال آینده وارد سازمان میشوند را در بر دارد.
...
مقدمه 1
مفهوم برنامه ریزی 2
تعریف برنامهریزی: 3
مراحل برنامهریزی: 4
اصول برنامهریزی: 6
برنامهریزی آموزشی چیست؟ 8
اهمّیّت برنامهریزی آموزشی: 8
برنامهریزی نیروی انسانی (man power planning): 9
تعریف و مفهوم توسعه انسانی: 9
تعریف ومفهوم منابع انسانی: 11
مدیریت منابع انسانی: 11
تعریف توسعه: 13
تعریف توسعه انسانی: 13
تعریف توسعه پایدار: 13
برنامه ریزی نیروی انسانی؛ پیشینه وضرورت: 14
نقش برنامه ریزی آموزشی در توسعه و تأمین نیروی انسانی: 15
رویکردی استراتژیک به فرایند برنامهریزی آموزش: 16
استراتژی آموزش: 17
تدوین استراتژی برنامههای آموزشی: 17
رویکردهای استراتژیک در برنامه ریزی آموزشی 21
استراتژیهای سازمانی و ساختار برنامه ریزی آموزشی 23
فرایند پیشنهادی آموزش 25
مزایای برنامه ریزی استراتژیک آموزش 27
نتیجه گیری 28
فهرست منابع 29
رویکردهای استراتژیک به آموزش با ارتباط بین ماموریت سازمان، اهداف و نیازهای توسعه منابع انسانی آغاز می شود. در این زمینه، نیازهای آموزشی نیروی کار آینده و حال از یک درک مشترک از آنچه سازمان انجام میدهد و چگونگی انجام آن نشات می گیرد.
...