پروژه مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی

عنوان پروژه دانلودی حاضر ، پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی می باشد که می تواند به عنوان سمینار در کلاس برای درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد ارائه شده و مورد استفاده قرار گیرد . در ادامه بخشهایی از متن و فهرست مطالب این پروژه آورده می شود.

استراتژی سازمان و منابع انسانی

تدوین استراتژی کسب و کار سازمانی بایستی بر اساس نقاط قوت سازمانی باشد. منظور از نقاط قوت قابلیت های کلیدی است که آن مبنایی برای خلق مزیت رقابتی می باشد.

قابلیتهای کلیدی، قابلیتها و توانایی های منحصر به فردی می باشد که ارزشهای والایی را برای سازمان ایجاد می نماید و باعث می شود آن سازمان از دیگر رقبا مجزا باشد .

فرهنگ سازمانی و استراتژی منابع انسانی

فرهنگ سازمانی الگویی از ارزشها و اعتقادات است که به اعضاء سازمان معنا و جهت می دهد و اصول رفتاری را معرفی می کند .

ارزشهای سازمانی ذاتاً روش سازمانی و نگرش اعضاء ،تعریف فرصتها و استراتژی های سازمانی است و غالباً شکل شخصیت یک نفر ، شکل فرهنگ سازمانی است که بیان آنچه که سازمان می تواند باشد و یا می خواهد باشد است .

فرهنگ سازمانی به عنوان هنجارهایی از رفتارهای مورد انتظار ، ارزشها ، باورها ، مراسم و نمادهای مورد استفاده کارکنان است

فرهنگ سازمانی بیان تجربه افراد طی دوره زمانی در سازمان است، گاهی اوقات فرهنگ سازمانی بدلیل استراتژیهای متعالی سازمانی نفی می شود که دلیل آن عدم سازگاری فرهنگ با استراتژی های سازمانی است .

زمانی می توان از یک فرهنگ سازمانی به عنوان مزیت نام برد که آن فرهنگ جهت کپی برداری و تقلید سخت بوده و منحصر به فرد باشد .

فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی

فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی با در نظر گرفتن اهداف و استراتژی های سازمانی آغاز می شود سپس ارزیابی داخلی و خارجی از عرضه و تقاضای منابع انسانی در سازمان انجام می شود و پیش بینی انجام می گردد . بعد از ارزیابی پیش بینی ما باید تفاضل بین عرضه و تقاضای نیروی انسانی را شناسایی نماید...

...

فهرست مطالب

از پیش برنامه ریزی کردن

فرایند برنامه ریزی استراتژیک

استراتژی سازمان و منابع انسانی

منابع انسانی به عنوان یک قابلیت کلیدی

استراتژی مبتنی بر منابع انسانی سازمان

فرهنگ سازمانی و استراتژی منابع انسانی

مراحل چرخه زندگی صنعت/سازمان و استراتژی منابع انسانی

چرخه زندگی سازمان و مدیریت منابع انسانی :

ارتباط بین استراتژیهای سازمانی و برنامه ریزی نیروی انسانی

برنامه ریزی نیروی انسانی

مسئولیت های برنامه ریزی نیروی انسانی

تکامل فعالیتهای منابع انسانی

فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی

ارزیابی برنامه ریزی نیروی انسانی

بررسی و کنکاش محیط خارج

سیستم های اطلاعاتی مدیریت

استفاده از سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی

کاربرد سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی در سازمان ها

تصمیم گیری و اجرای سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی

پیش بینی نیاز به منابع انسانی (تقاضا)

پیش بینی منابع انسانی قابل دسترسی (عرضه نیرو )

تکمیل کردن برنامه ریزی نیروی انسانی

پیامد های کوچک سازی